Canada:Tendencias 2024 Sectores Manufactura y Logistica

En 2024, las empresas manufactureras de Canadá seguirán sintiendo los efectos de la escasez de mano de obra en Canadá.
El 47,4% de las empresas del sector manufacturero canadiense luchan por encontrar trabajadores cualificados.
A continuacion se describen los tendencias mas relevantes en los sectores de manufactura y logistica:

1. Creciente escasez de mano de obra
La escasez de mano de obra está impulsando muchas de las tendencias de los puestos de trabajo en el sector manufacturero: el 85% de los fabricantes tienen problemas para cubrir los puestos vacantes.
Se ha detectado escasez de mano de obra en muchas industrias manufactureras, entre las que se incluyen:
industria del automóvil
recursos naturales
fabricación de productos alimentarios
industria aeroespacial
maquinaria y equipos
La escasez de personal cualificado en la industria manufacturera canadiense se debe a varios factores, pero uno de los principales es el envejecimiento de la mano de obra.
El trabajador medio del sector manufacturero es mucho mayor que el trabajador medio canadiense.
De hecho, el 22% de estos trabajadores tiene 55 años o más. Esta estadística significa que más de una quinta parte de los trabajadores del sector manufacturero del país están cada vez más cerca de la jubilación.
Los empresarios deben encontrar formas de hacer frente a la actual escasez de mano de obra y a las continuas tasas de jubilación en la industria manufacturera.
En 2024, los fabricantes canadienses se centrarán en contratar y retener a los trabajadores principiantes.
Las empresas empezarán a mejorar la cualificación de los trabajadores de nivel inferior y a reciclar a los trabajadores de más edad para convencerles de que permanezcan en puestos de trabajo menos exigentes.
La industria manufacturera también puede desarrollar programas de tutoría en los que los trabajadores de más edad compartan sus conocimientos y experiencia con las generaciones más jóvenes.
El Gobierno planea hacer frente a la escasez aprovechando la inmigración. Se está trabajando en programas de trabajadores temporales que, de tener éxito, podrían ofrecer a 500.000 inmigrantes una vía hacia la residencia permanente.

2. Canales de talento más amplios
El sector manufacturero necesita una cantera de talentos tradicional. Dada la importante escasez de mano de obra cualificada, la industria manufacturera canadiense debe replantearse sus estrategias de contratación.
En primer lugar, los empresarios deben centrarse en la diversidad, la equidad y la inclusión en la contratación. Las mujeres representan sólo el 28% de la mano de obra de la industria manufacturera.
Las empresas manufactureras de Canadá pueden atraer a más trabajadores altamente cualificados centrándose en las mujeres, los inmigrantes y otros grupos infrarrepresentados.
También es beneficioso para los empleadores considerar la contratación de candidatos con habilidades transferibles.

3. Avances en tecnología digital y automatización
No se puede negar que la tecnología digital ha transformado las industrias manufactureras en Canadá.
De hecho, los estudios sugieren que, a nivel mundial, ya se han perdido 1,7 millones de puestos de trabajo en el sector manufacturero a causa de la automatización, y se prevé que para 2030 podrían perderse hasta 20 millones de empleos más en el sector norteamericano.
La realidad es que la tecnología puede crear un proceso de fabricación más rápido, seguro y rentable.
La tendencia de la industria 4.0 estará en pleno apogeo en 2024, trayendo consigo un aumento de la inteligencia en las fábricas y la producción digitalizada.
Las empresas utilizarán la IA para mejorar desde la gestión de inventarios y la optimización de pedidos hasta la visibilidad de la cadena de suministro.
Otras tendencias de fabricación basadas en la tecnología incluyen:
Impresión 3D y fabricación bajo demanda
Wearables para monitorizar situaciones de seguridad
Internet de las cosas en la fabricación para el mantenimiento predictivo
Análisis de datos para una producción flexible
Sin embargo, la automatización no reducirá las demandas de contratación de los empleadores ,ni desempeñará un papel significativo a la hora de cerrar la brecha de cualificaciones en las instalaciones de fabricación.
A medida que aumente la automatización, también lo hará la necesidad de trabajadores con un alto nivel de conocimientos avanzados de fabricación y digitales.
La tecnología inmersiva permitirá a los trabajadores mantener los sistemas desde ubicaciones remotas, lo que reduce la necesidad de personal in situ. Las empresas también necesitarán empleados de ciberseguridad para proteger los activos y las operaciones.

4. procesos de contratación más rápidos
Las empresas manufactureras canadienses deben acelerar sus procesos de contratación o corren el riesgo de perder a los candidatos con más talento.
Para la industria manufacturera es crucial agilizar el proceso de contratación.
Esto podría incluir la reducción al mínimo del proceso de solicitud, el uso de la tecnología para filtrar las solicitudes y la diferenciación entre habilidades y cualificaciones no negociables y opcionales.
5. percepción desfavorable de la industria
La industria manufacturera canadiense lleva tiempo luchando contra un problema de imagen. Muchos candidatos consideran que el trabajo en este sector es duro y está mal pagado.
Afortunadamente, los líderes del sector están empezando a tomar medidas correctivas.
La iniciativa utiliza una experiencia móvil gamificada, exposiciones inmersivas y actividades prácticas para crear una percepción positiva y atraer a los jóvenes trabajadores a considerar la posibilidad de trabajar en la industria manufacturera.
Los empleadores están atrayendo a los trabajadores ofreciéndoles salarios más altos y beneficios significativos, tales como:
Horarios flexibles (34%)
Promoción profesional (32,5%)
Desarrollo de competencias (23,5%)
Los fabricantes también se enfrentan a la percepción de una sostenibilidad deficiente.
En 2024, más empresas empezarán a responsabilizarse de su impacto medioambiental. También se producirá un cambio hacia la sostenibilidad en relación con las fuentes de energía, los procesos y los materiales.
En función de los recursos de que dispongan, las empresas deberán ofrecer beneficios no monetarios atractivos o revisar sus paquetes de remuneración para atraer a los candidatos con más talento y retener a los empleados actuales.
A medida que la industria manufacturera transita hacia prácticas de fabricación sostenibles, los empleados deben adquirir nuevas habilidades, como trabajar con:
materiales reciclables,
bioplásticos,
fuentes de energía renovables,
y tecnologías de fabricación digital.
Además, con el auge de la IA y la automatización, el panorama de la educación y la formación de los empleados está experimentando importantes transformaciones.
Los trabajadores del sector manufacturero deben adaptarse a estos cambios desarrollando nuevas competencias para seguir siendo relevantes y competitivos en el mercado laboral.
En general, la mejora y el reciclaje de las competencias son las claves para navegar por el futuro dinámico del trabajo, tanto en la fabricación sostenible como en la era de la automatización y la IA.